09/02/2026 17 min. lesen

Glücksspielgesetze und -regulierung im US-Bundesstaat Connecticut

Autor: Ian Macintyre

Für einen kleinen Bundesstaat hat Connecticut eine bemerkenswert reiche Glücksspielgeschichte. Tribal-Casinos gehörten hier einst zu den größten der Welt. Die staatliche Lotterie prägte lange Zeit die öffentliche Meinung. Heute bietet der Markt ein modernes, aber streng kontrolliertes Online-Angebot an. Was Connecticut auszeichnet, ist nicht das Wettvolumen, sondern die Art, wie der Staat Einnahmen, Regulierung und öffentliche Akzeptanz ausbalanciert.

In diesem Leitfaden gehen wir genauer auf die Meilensteine ein, die diesen Glücksspielmarkt geformt haben, Außerdem stellen wir die Aufsichtsbehörden vor, die ihn regulieren und erklären die Lizenzmechanismen, die nur ausgewählten Marken den Betrieb von Skins erlauben. Vor allem aber zeigen wir, was dieses Modell über die Zukunft des Online-Glücksspiels in den USA verrät und ob Connecticut sein Gleichgewicht zwischen Exklusivität und Kontrollen langfristig aufrechterhalten kann.

HINWEIS

Diese Informationen stellen keine Rechtsberatung dar und basieren ausschließlich auf öffentlich zugänglichen Quellen. Sie ersetzen keine professionelle juristische Beratung. Altenar übernimmt keine Haftung für deren Verwendung.

Wie in kaum einem anderen Bundesstaat ist Connecticuts Glücksspielgeschichte eine Balance zwischen Gesetzgebung und öffentlicher Wahrnehmung. In den Nachkriegsjahrzehnten galten kleine Einsätze bei Bingo- oder Kirchenlotterien als harmlose Gemeindeveranstaltungen. Diese waren weitgehend akzeptiert und sozial verankert. Mit dem Start der staatlichen Lotterie im Jahr 1971 kam sowohl Begeisterung als auch Kritik auf: Befürworter sahen neue Einnahmequellen, Gegner warnten vor staatlich geförderter Untugend. Dieser Zwiespalt zwischen ökonomischem Nutzen und moralischer Skepsis begleitete jede größere Expansion in den folgenden Jahrzehnten.

Als in den 1990er-Jahren das moderne Casinozeitalter begann, befand sich Connecticut in einer Phase wirtschaftlichen Drucks, während indigene Stämme ihre Rechte unter dem Indian Gaming Regulatory Act (IGRA) geltend machten. Mit der Eröffnung des Foxwoods Resort Casino durch die Mashantucket Pequot Tribal Nation im Jahr 1992 entstand eines der größten Casinos weltweit. Für viele war Foxwoods ein wirtschaftlicher Segen – ein Jobmotor und Tourismusmagnet – für andere ein Symbol sozialer Risiken und wachsender Spielsuchtgefahren.

Nur vier Jahre später setzte die Mohegan Tribe mit dem Mohegan Sun den nächsten Meilenstein. Ein Meilenstein begleitet von Stolz, aber auch Besorgnis. Die Vereinbarungen zur Slot-Revenue-Beteiligung, die dem Staat 25 % der Einnahmen sicherten, minderten politische Widerstände, doch gesellschaftliche Vorbehalte blieben.

In den 2000er-Jahren weitete sich die Debatte aus. Forderungen nach Online-Erweiterung trafen auf Zurückhaltung – die Politik wog Steuerpotenzial gegen gesellschaftliche Risiken ab. Erst 2021 wagte Connecticut den Schritt: Mit Public Act 21-23 unterzeichnete Gouverneur Ned Lamont das Gesetz zur Legalisierung von Online-Casino, Sportwetten und Fantasy Contests. Der Schritt spiegelte den Wandel der öffentlichen Haltung wider, denn regulierte Online-Dienste waren längst Teil des Alltags geworden. Gleichzeitig wurde die Ausweitung mit strengen Responsible-Gaming-Vorgaben flankiert, um Skeptiker zu beruhigen.

In den Folgejahren verfeinerte der Staat sein System weiter und ging dabei pragmatisch und prinzipientreu zugleich vor. 2024 startete der Online-Verkauf von Lotterieprodukten (iLottery) unter bekannter Aufsicht. Im selben Jahr wurde Live-Greyhound-Racing gesetzlich verboten. Ein Schritt, der im Staat breite Zustimmung fand. 2025 gingen die Behörden gegen Sweepstakes-Casinos vor und verschärften die Überwachung von Marketingpraktiken. Dabei gingen sie mit einer klaren Botschaft vor:Glücksspiel ist Teil von Connecticuts Wirtschaft, aber es bleibt streng reguliert.

Das heutige System ist somit das Ergebnis von über 50 Jahren schrittweiser, teils umstrittener Entwicklung. Einer Entwicklung, die immer geprägt war vom Spannungsfeld zwischen öffentlichem Einnahmeinteresse und sozialer Verantwortung.

Zeitleiste der wichtigsten Entwicklungen

Der Weg zu Connecticuts heutiger, eng regulierter Glücksspielstruktur wurde durch folgende Eckpunkte geprägt:

1971: Start der Connecticut Lottery – neue Einnahmequelle für den Staat.

1992: Eröffnung von Foxwoods – eines der größten Casinos weltweit.

1996: Eröffnung von Mohegan Sun – festigt Connecticuts Ruf als Casino-Hub.

1993–1994: Slot-Revenue-Compacts sichern dem Staat 25 % der Einnahmen.

2000er: Wachsende Debatte über Online-Expansion.

2021: Public Act 21-23 legalisiert Online-Casino und Sportwetten.

2021: Bundesweite Zustimmung zu angepassten Tribal Compacts – digitale Rechte bestätigt.

2023: Live-Dealer müssen individuelle Lizenzen des Bundesstaates halten.

2024: Start der iLottery – Online-Ziehungsspiele und Keno.

2024: Offizielles Verbot des Greyhound-Rennens.

2025: Gesetzliches Verbot von Sweepstakes-Casinos.

Connecticuts Glücksspielmarkt ist heute modern, aber streng reguliert. Die Grundlage bilden die Tribal Compacts, die den Stämmen exklusive Rechte für den Betrieb von Casino- und Online-Glücksspiel einräumen. Diese Exklusivität bedeutet, dass private, unabhängige Betreiber keine eigene iGaming-Lizenz erhalten können.

In den letzten Jahren hat sich das legale Spielangebot für die Bevölkerung jedoch deutlich erweitert:

Online-Casino ist über die Foxwoods/DraftKings-Plattform sowie über die Mohegan Sun/FanDuel-Kooperation zugänglich.

Sportwetten werden über dieselben Tribal-Skins sowie über eine dritte Lizenz der Connecticut Lottery Corporation angeboten.

Stationäre Wettpunkte der Lotterie erweitern die Reichweite landesweit.

Neben Casino und Sportwetten bleibt die Connecticut Lottery eine zentrale Säule. Sie bietet die klassischen Ziehungsspiele an und seit dem Jahr 2024 ein iLottery-Angebot für digitale Lose und Keno. Gemeinnütziges Glücksspiel (Bingo, Tombolas, Basare) ist weiterhin erlaubt, wird jedoch streng vom Department of Consumer Protection (DCP) überwacht.

Gleichzeitig zieht der Staat klare Grenzen: Sweepstakes-Casinos wurden 2025 verboten, Greyhound-Racing untersagt und Wetten auf College-Teams aus Connecticut sind nur im Rahmen von Turnieren erlaubt. Auch Wetten auf Wahlen sind verboten; das DCP warnt regelmäßig vor illegalen Offshore-Seiten.

Für Betreiber ist die Lage eindeutig: Connecticut ist kein offener Markt. Alle B2C-Lizenzen sind vergeben und ein neuer Marktzugang ist nur über B2B-Partnerschaften möglich. Für Spieler hingegen bietet das System ein breites legales Angebot, das klar reguliert, sicher und transparent ist. Connecticuts Glücksspielmarkt ist somit ein fokussierter Markt, der die Nachfrage bündelt, ohne Kontrolle zu verlieren.

Die Glücksspielaufsicht in Connecticut ist nicht zentralisiert, sondern zwischen staatlichen und tribalen Institutionen aufgeteilt – gemäß dem Indian Gaming Regulatory Act (IGRA) und den sogenannten „Tribal-State-Compacts“ (staatlich-stammesrechtlichen Glücksspielabkommen) mit den Mashantucket Pequot und Mohegan-Stämmen.

Auf staatlicher Ebene übernehmen das Department of Consumer Protection (DCP) und die Connecticut Lottery Corporation (CLC) die Regulierung von Lotterie, Fantasy Contests, iLottery und kommerziellen Sportwetten.

Auf Stammesebene kontrollieren die Mashantucket Pequot Tribal Gaming Commission und die Mohegan Tribal Gaming Authority ihre jeweiligen Casinos und Online-Plattformen – in Partnerschaft mit staatlichen Behörden, aber unter eigener Souveränität.

Im nächsten Abschnitt werden die Rollen dieser vier zentralen Aufsichtsorgane im Detail erläutert.

Connecticut Department of Consumer Protection – Gaming Division

Die Connecticut Department of Consumer Protection Gaming Division (DCP) ist die zentrale Glücksspielaufsicht des Bundesstaates. Sie überwacht sämtliche nicht-tribalen Glücksspielaktivitäten und stellt sicher, dass alle Angebote transparent, regelkonform und verantwortungsvoll betrieben werden. Ursprünglich als Verbraucherschutzbehörde für verschiedene Branchen gegründet, wurde die Rolle des DCP im Glücksspielbereich mit dem Inkrafttreten des Public Acts 21-23 im Jahr 2021 erheblich erweitert. Dieses Gesetz legalisierte Online-Casino, Sportwetten, Fantasy Contests und den Online-Verkauf von Lotterieprodukten (iLottery).

Heute lizenziert die Gaming Division Online-Betreiber, Gaming-Dienstleister und Schlüsselpersonal, setzt technische Standards für Plattformen und Live-Dealer-Studios durch und überwacht Werbemaßnahmen. Sie implementiert Spielerschutzprogramme, darunter Selbstsperrungen und verpflichtende Hinweise zum verantwortungsvollen Spiel. In enger Abstimmung mit den tribalen Glücksspielkommissionen stellt das DCP sicher, dass die staatlichen und stammesrechtlichen Verpflichtungen aus den Tribal-State-Compacts im Gleichklang bleiben.

Connecticut Lottery Corporation (CLC)

Die Connecticut Lottery Corporation (CLC) wurde 1971 gegründet und agiert als staatlich geführtes Lotteriemonopol und ist gleichzeitig einer der wichtigsten Beitragszahler zum Staatshaushalt. Ursprünglich auf Ziehungsspiele ausgerichtet, hat die CLC ihr Portfolio kontinuierlich erweitert: Heute umfasst es Sofortgewinnspiele (sogenannte „Scratch Games”), Keno, iLottery-Angebote sowie seit Kurzem auch Online- und stationäre Sportwetten. Auf Basis ihrer gesetzlichen Befugnisse arbeitet die Lotterie mit Technologie- und Wettanbietern zusammen, um das eigene Sportwettenangebot zu betreiben. Sie ist befugt, bis zu 15 stationäre Wettstandorte im gesamten Bundesstaat zu unterhalten.

Darüber hinaus vergibt die CLC Vertriebslizenzen an Lotterieverkaufsstellen und führt Vergabeverfahren für den Einzelhandel durch. Ihr Beitrag zum Glücksspielmarkt Connecticuts ist zweifach: Zum einen als direkter Betreiber, der jährlich mehrere Hundert Millionen US-Dollar für öffentliche Programme erwirtschaftet, zum anderen als Innovationsplattform, die neue vertikale Segmente (etwa Mobile Wagering) innerhalb des staatlich kontrollierten Rahmens etabliert.

Mashantucket Pequot Tribal Nation Gaming Commission

Die Mashantucket Pequot Tribal Nation Gaming Commission fungiert als Hauptregulierungsbehörde des Foxwoods Resort Casino, das 1992 eröffnet wurde und zu den größten Tribal-Casinos der Welt zählt. Die Kommission wurde unter der souveränen Autorität des Stammes und im Einklang mit den Bundesvorgaben des Indian Gaming Regulatory Act (IGRA) eingerichtet. Sie lizenziert Mitarbeiter, Anbieter und Lieferanten von Glücksspielausrüstung, überwacht die Betriebsintegrität, führt Audits durch und stellt sicher, dass Foxwoods alle staatlichen und bundesrechtlichen Compact-Verpflichtungen erfüllt.

Die im Jahr 2021 überarbeitete Vereinbarung zwischen Stamm und Staat (Tribal-State Compact) erweiterte die Zuständigkeiten der Kommission. Sie umfasst seither auch die Aufsicht über die Online-Casino- und Mobile-Sportsbook-Aktivitäten der Stämme, selbst wenn diese außerhalb des Reservatsgebiets stattfinden. Der Beitrag des Stammes zum Glücksspielmarkt Connecticuts ist erheblich: Foxwoods bleibt ein zentraler Arbeitgeber, Tourismusmotor und Einnahmepartner, wobei der Stamm gleichzeitig als Regulierungspartner des Staates auftritt, um die Einhaltung der Responsible-Gambling-Standards zu gewährleisten.

Mohegan Tribal Gaming Commission

Die Mohegan Tribal Gaming Commission überwacht sämtliche Glücksspielaktivitäten im Mohegan Sun, dem zweiten Tribal-Casino des Bundesstaates, das 1996 nach der bundesstaatlichen Anerkennung des Stammes (1994) eröffnet wurde. Sie wurde eingerichtet, um die Integrität des Glücksspiels auf souveränem Stammesgebiet zu schützen. Außerdem reguliert sie Lizenzierungen, Prüfungen, Spielgenehmigungen und die Anbieteraufsicht. Wie ihre Mashantucket-Pequot-Partnerbehörde stellt sie die Einhaltung des IGRA und der staatlich genehmigten Tribal-State-Compacts sicher.

Seit 2021 erstreckt sich ihre Zuständigkeit auch auf die Online-Casino- und Mobile-Sportwettenangebote außerhalb des Reservats. Die Kommission prüft, ob Mitarbeiter, Technologiepartner und Finanzdienstleister strenge Integritätsstandards erfüllen. Darüber hinaus fördert sie die wirtschaftliche Entwicklung, indem sie Mohegan Sun als großen Arbeitgeber und Entertainment-Hub stärkt. Durch umsatzbasierte Abkommen und kooperative Durchsetzung mit dem Staat ist die Kommission ein tragendes Element von Connecticuts Glücksspielarchitektur.

Der Glücksspielmarkt in Connecticut ist um drei Hauptlizenznehmer (Master Licensees) organisiert, die jeweils über exklusive Rechte nach staatlichem Recht und den angepassten Tribal-State-Compacts verfügen.

Die Mashantucket Pequot Tribal Nation und die Mohegan Tribe betreiben die Casinos Foxwoods Resort Casino und Mohegan Sun. Ihre Rechte erstrecken sich von den Class-III-Casinoflächen auf Online-Casino-Angebote und je eine mobile Sportwettenplattform („Skin“) pro Stamm.

Die Connecticut Lottery Corporation (CLC) fungiert als staatlicher Betreiber, der Ziehungsspiele, Keno, iLottery und ein separates mobiles Sportwettenangebot mit bis zu 15 stationären Wettpunkten verwaltet.

Connecticuts Hauptlizenznehmer für Wetten

Hauptlizenznehmer	Casino-Betrieb	Stationäre Sportwetten	Online-Partnerschaften (Skins)
Mashantucket Pequot Tribal Nation	Foxwoods Resort Casino	Im Foxwoods	DraftKings (Sportsbook + Online-Casino-Plattform)
Mohegan Tribe	Mohegan Sun Casino	Im Mohegan Sun	FanDuel (Sportsbook + Online-Casino-Plattform)
Connecticut Lottery Corporation (CLC)	Staatliches Lotteriemonopol	Bis zu 15 Standorte	PlaySugarHouse (Rush Street Interactive) betreibt das Sportsbook

Unabhängige kommerzielle Anbieter können keine Master-Lizenz direkt erhalten, da kein offenes Lizenzverfahren vorgesehen ist. Der Marktzugang erfolgt ausschließlich über Partnerschaften oder Technologievereinbarungen mit einem der drei bestehenden Lizenznehmer.

Lizenzkosten und Besteuerung

Online-Betreiber, die mit einem Hauptlizenznehmer kooperieren, zahlen eine Antragsgebühr von 250.000 US-Dollar sowie eine jährliche Verlängerungsgebühr von 100.000 US-Dollar. Zulieferer – darunter Zahlungsdienstleister, Geolokalisierungsanbieter oder Live-Dealer-Studios – fallen unter die Lizenzkategorie „Online Gaming Service Provider“, die mit einer jährlichen Gebühr von 2.000 US-Dollar verbunden ist.

Auch die Besteuerung ist klar definiert:

Online-Casinospiele unterliegen in den ersten fünf Jahren einem Steuersatz von 18 % auf den Bruttospielertrag (GGR), danach 20 %.

Sportwetten und Fantasy Contests werden mit 13,75 % GGR besteuert.

Die Slot-Einnahmen der Tribal-Casinos werden weiterhin zu 25 % mit dem Staat geteilt – ein Modell, das seit den 1990er-Jahren besteht.

Jeder Master Licensee leistet zudem jährlich 500.000 US-Dollar zur Finanzierung von Responsible-Gaming-Programmen.

Zusätzlich fällt auf alle Wetten die bundesweite Wettsteuer von 0,25 % auf den Einsatz (Handle) an.

Dieses geschlossene, aber klar strukturierte System sorgt für Stabilität – sowohl für den Staat als auch für die Lizenznehmer – und lässt gleichzeitig nur begrenzten Raum für unabhängige Betreiber außerhalb vertraglich definierter Partnerschaften.

Obwohl der Markt für neue Sportwetten- oder Casinoanbieter geschlossen ist, gibt es dennoch Nischen für spezialisierte Dienstleister und Technologiepartner. Das staatliche Lizenzsystem erkennt ausdrücklich „Online Gaming Service Provider” an – also Zulieferer wie Geolokalisierungsfirmen, Zahlungsdienstleister, KYC-Anbieter (Know Your Customer) oder Live-Dealer-Studios. Für Unternehmen mit spezialisierten Produkten (insbesondere im Bereich Compliance, Betrugserkennung oder Responsible-Gaming-Technologie) sind die Einstiegshürden vergleichsweise niedrig.

Auch Marketing-Affiliates und Datenanbieter können Zugang finden, allerdings nur unter strengen Lizenzierungs- und Webstandards. Da die Aufsichtsbehörden verstärkt auf Spielerschutz und Transparenz achten, haben Anbieter mit fortschrittlichen Analyse-, Betrugspräventions- oder Risikoerkennungssystemen besonders gute Chancen, Partner der Hauptlizenznehmer zu werden. Mit Blick auf die kommenden Jahre bleibt die B2B-Perspektive realistischer als ein direkter B2C-Zugang. Unabhängige Anbieter, die in Connecticut Sichtbarkeit erreichen wollen, sollten ihre Strategien daher darauf ausrichten, den bestehenden Lizenznehmern Mehrwert zu bieten, statt auf neue Lizenzen zu warten.

Connecticuts Glücksspielpolitik folgt einem pragmatischen, aber vorsichtigen Kurs. Veränderungen erfolgen schrittweise, nicht durch radikale Reformen. Der entscheidende Wandel vollzog sich 2021 mit der Legalisierung von Online-Casinos und Sportwetten. Dieser Schritt war das Resultat langwieriger Verhandlungen mit den Stämmen und einer sorgfältig ausgearbeiteten Gesetzgebung. Die Intention dahinter: die bestehende Exklusivität zu sichern und gleichzeitig das legale Angebot für die Verbraucher zu erweitern.

Seitdem liegt der Schwerpunkt weniger auf Expansion, sondern auf der Verfeinerung des bestehenden Rahmens. Für Betreiber außerhalb der bestehenden Partnerschaften sind kurzfristig keine direkten Einstiegsmöglichkeiten zu erwarten. Die jüngste politische Debatte konzentrierte sich auf Responsible-Gaming-Maßnahmen, Werbebeschränkungen und Limits für Boni und Anreize – nicht auf zusätzliche Lizenzen. Auch Vergleiche und Bußgelder wegen Marketingverstößen zeigen, dass der Fokus klar auf Verbraucherschutz liegt.

Langfristig bleibt das Thema dennoch in Bewegung. Sollten Nachbarstaaten ihre Steuersätze senken oder Lizenzsysteme ausweiten, könnte der regionale Wettbewerbsdruck Connecticut zwingen, seine Position neu zu bewerten.

Connecticut mag zwar ein kleiner Markt sein, aber dafür ein äußerst ertragreicher. Seit der Legalisierung von Online-Casinos und Sportwetten im Jahr 2021 haben sich digitale Umsätze zu einer äußerst verlässlichen Einnahmequelle für den Staatshaushalt entwickelt.

Laut CT Mirror fließen pro eingesetztem Dollar durchschnittlich:

91,7 % an die Spieler zurück,

1,35 % in Steuern,

und knapp 7 % verbleiben bei den Betreibern als Nettoumsatz.

Für einen kleinen Bundesstaat sind das bemerkenswerte Margen. Außerdem zeigen sie, welche wirtschaftliche Zugkraft nationale Marken wie DraftKings, FanDuel und Rush Street Interactive auch in einem restriktiven Umfeld erhalten.

Quellen: Offenlegungen der Regulierungsbehörden 2021–2024, Connecticut Department of Consumer Protection, Connecticut Lottery Corporation, Mashantucket Pequot Tribal Nation und Mohegan Tribal Compacts, Legal Sports Report, Vixio GamblingCompliance.

Connecticuts Geschäftsmodell ist im regionalen Vergleich einzigartig:

New York setzt auf hohe Volumina und hohe Steuern,

New Jersey und Pennsylvania fördern offenen Wettbewerb,

Connecticut dagegen wählt Exklusivität – drei Skins, eng begrenzte Anbieter.

Das schafft Stabilität, aber bremst Innovation. Die entscheidende Frage lautet daher: Kann dieses Modell langfristig bestehen, wenn der Wettbewerb in den Nachbarstaaten weiter zunimmt?

Die Behörden bleiben zurückhaltend. „Bevor die Saison beginnt, entwickeln Sie einen Spielplan. Kennen Sie Ihre Chancen, verstehen Sie die Regeln … setzen Sie klare Zeit- und Einsatzlimits”, erklärte Bryan Cafferelli, Commissioner des Department of Consumer Protection, vor Beginn der Football-Saison 2025. Diese Worte spiegeln die Haltung des Staates wider: Nicht Expansion, sondern Spielerschutz steht im Vordergrund.

Trotzdem gibt es immer wieder kleinere Bewegungen oder erste Signale im Markt. Diskutiert wird etwa die Aufhebung der Beschränkungen für Wetten auf College-Teams aus Connecticut sowie ein Beitritt zu zwischenstaatlichen Poker-Abkommen (Interstate Poker Compacts). Beides wären keine grundlegenden Reformen, aber Zeichen für eine leichte Öffnung. Der größere Impuls dürfte jedoch von außen kommen. Nämlich dann, wenn Nachbarstaaten mit neuen Lizenzen, Steuerreformen oder Produkten experimentieren.

Für den Moment bleibt das Exklusivmodell zwar geschlossen, doch Connecticuts Markt fungiert als Testlabor, ob limitierte Lizenzsysteme und digitale Modernisierung langfristig vereinbar sind. Sollte das Modell an Grenzen stoßen, könnte sich die Tür für eine breitere Marktöffnung in Zukunft schließlich doch noch öffnen.

Marktvorteile und Marktnachteile für Betreiber

Connecticut bietet einen kleinen, aber stabilen Online-Glücksspielmarkt. Für unabhängige Anbieter lohnt sich ein Blick auf die Chancen und Herausforderungen dieses Marktes.

Vorteile

Stabiles regulatorisches Umfeld: Exklusivverträge schaffen Planbarkeit und reduzieren Marktrisiko.
Hohe Nutzerakzeptanz: Überdurchschnittlich hoher Online-Sportwetten-Umsatz pro Kopf.
Etablierter iCasino-Markt: Online-Casino-Einnahmen sind solide verankert und sichern langfristige Margen.
Schrittweises Wachstum: Potenzial durch Interstate-Poker-Abkommen oder Erweiterungen der iLottery.

Nachteile

Geschlossenes Lizenzmodell: Kein unabhängiger Zugang zu B2C-Lizenzen.
Dominanz etablierter Marken: DraftKings und FanDuel dominieren den Markt, sodass kaum Raum für neue Brands ist.
Hohe Compliance-Kosten: Strenge Auflagen für Werbung, Lizenzen und Dienstleister erhöhen den Aufwand.
Begrenzte Expansion: Die politische Diskussion fokussiert sich auf Verbraucherschutz statt Liberalisierung.

Die USA sind kein einheitlicher Markt. In vielerlei Hinsicht handelt es sich um ein fragmentiertes Schlachtfeld. Jeder Bundesstaat legt seine eigenen Regeln fest und die Unterschiede sind in der Regel grundlegender Natur. Hochsteuerstaaten drücken die Margen stark, geschlossene Staaten halten Außenstehende auf Distanz und neue Märkte locken mit Volumen, sind aber noch nicht ausgereift. Betreiber, die die USA wie Europa behandeln, merken schnell, dass lokalisierte Regulierungen einheitliche Strategien unmöglich machen. Die wahre Herausforderung liegt darin, Beständigkeit und Compliance zu beweisen. Gleichzeitig sich an wechselnde Regeln anzupassen und dennoch ein Produkt zu liefern, dem Regulierungsbehörden vertrauen und Spieler treu bleiben.

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