Когда Казначейство Великобритании инициировало обсуждение налоговой реформы для игорной отрасли, iGaming-сообщество высказалось в пользу единого налога на онлайн-ставки и онлайн-игры (Remote Betting and Gaming Duty). Предполагалось, что для всех онлайн-продуктов будет действовать одинаковая ставка налога. Такой подход упростил бы административные процессы, и новые правила точнее отражали бы текущую ситуацию, когда игроки быстро переключаются между онлайн-казино, ставками на спорт и другими форматами азартных игр.
Единый налог, который так и не появился
Когда в ноябре 2025 года правительство представило новый бюджет, оказалось, что единый налог потерялся где-то на полпути между обсуждениями и принятием закона. Вместо этого власти предпочли дифференцированную модель налогообложения.
-
С 1 апреля 2026 года налог на азартные онлайн-игры вырастет с 21% до 40%.
-
С 1 апреля 2027 года налог на онлайн-ставки увеличится с 15% до 25%, но с некоторыми исключениями. В частности, ставки на скачки по-прежнему будут облагаться налогом в размере 15% и сбором на финансирование конного спорта.
На бумаге эта реформа должна помочь правительству увеличить поступления в бюджет: по прогнозам, к 2029–2030 финансовому году новые налоги будут приносить более 1,1 млрд фунтов в год.
Однако в новом законе не осталось и следа от прежних обещаний об упрощении и унификации. Изначально обсуждалась идея единого налога, но в итоге появилась многоуровневая система, где для разных видов азартных игр предусмотрена разная величина налога, причем разрыв между онлайн-казино и ставками на спорт стал еще сильнее.
Теперь, когда этап сбора мнений завершен, идею единого налога отправили в архив, и от разговоров о налоговой реформе Великобритания перешла к практическим действиям.
Разные ставки вместо единого налога
Как оказалось, реформы 2025 года не привели к обещанному упрощению административных процедур. Вместо этого подход к налогообложению азартных онлайн-игр в корне изменился. Если изначально планировалось ввести единый стандарт, то теперь для каждого вида азартных игр предусмотрена своя ставка налога.
Как видно из окончательной схемы, представленной в ноябре 2025 года, онлайн-казино считаются более рискованными по сравнению с онлайн-ставками и облагаются соответствующим налогом. Это не просто техническая корректировка: это осознанное решение правительства, которое показывает, какие сегменты игорной отрасли должны нести более высокую финансовую нагрузку.
Официально эти изменения отражают потенциальный ущерб от азартных игр. По мнению правительства, онлайн-казино, особенно слоты и моментальные лотереи, имеют больше негативных последствий при меньших операционных затратах, по сравнению с онлайн-ставками. Это и стало аргументом для резкого увеличения налога на азартные онлайн-игры. Ставки, напротив, до сих пор тесно связаны со спортом, скачками и давно работающими заведениями.
Здесь стоит упомянуть некоторые политические и юридические аспекты. Белая книга по азартным играм правительства Великобритании — 2023 High Stakes: Gambling Reform for the Digital Age — рассматривает широкий круг вопросов, связанных с реформами отрасли в цифровую эпоху. Цели этого документа — защита игроков, снижение вреда от азартных игр, а также обновление их регулирования и налогообложения с учетом новых рисков, возникающих на онлайн-платформах. Новый налог развивает эти идеи в сфере фискальной политики. Налоговые ставки используются как дополнительный инструмент влияния на отрасль, а не просто как средство пополнения бюджета.
На практике это означает отказ от единого подхода. Реформа не рассматривает все онлайн-игры одинаково, как об этом говорилось в изначальном — и теперь забытом — проекте единого налога. Вместо этого онлайн-игры формально распределены по категориям, и казино облагаются более высоким налогом. Такой подход меняет коммерческую основу британского рынка азартных игр, и налоговая реформа сильнее всего ударила по операторам iGaming.
Когда старая бизнес-модель казино перестает работать
Масштаб изменений ярче всего заметен, когда рост налогов рассматривается не в процентах, а с точки зрения реальной работы бизнеса. Увеличение ставки с 21% до 40% не просто уменьшает маржу оператора, а меняет все расчеты, на основе которых строится продукт, определяются коэффициенты и целесообразность текущей бизнес-модели.
После увеличения налога у британских операторов останется меньше средств на то, чтобы обеспечивать выплаты игрокам, бонусы, а также расходы на привлечение и обслуживание клиентов. Проще говоря, повышенный налог сильно влияет на финансовую модель операторов. Как результат, сокращается RTP и размеры бонусов, а также меняется соотношение между собственным контентом и продуктами сторонних разработчиков. Старые правила, по которым британские казино рассчитывали баланс между ставками, выплатами, бонусами, контентом и прибылью, больше не работают.
Под самым сильным ударом оказались именно поставщики технологий. Когда налог «съедает» большую часть валовой выручки от игр, операторы начинают внимательнее следить за расходами на контент. Особенно это касается топовых игр и контрактов, где поставщик получает долю от выручки, а не фиксированную сумму. И эффект почувствуют не только операторы казино: изменения затрагивают всю цепочку — разработчиков игр и тех, кто отвечает за их распространение.
Не все одинаково хорошо справятся с возросшей нагрузкой. Крупные международные группы компаний с диверсифицированными доходами и офлайн-точками легче адаптируются и смогут обойтись без резких сокращений. Операторы средних размеров и новички окажутся более уязвимы к изменениям. А у тех, кто получает большую часть выручки от онлайн-казино Великобритании, возможности для маневра будут крайне ограничены.
Именно поэтому цифра в 40% — это ключевой элемент налоговой реформы. Теперь речь идет не только о сокращении маржи, но и о более значительных последствиях: увеличение расходов в корне изменит то, что операторы смогут предложить игрокам.
Досталось и букмекерам, но не так сильно
Под удар налоговой реформы попали не только казино. С апреля 2027 года налог на онлайн-ставки вырастет с 15% до 25%, что затронет и операторов букмекерских платформ. Для компаний, чей доход в Великобритании приходится в основном на ставки, это изменение само по себе повлияет на маржу, финансовую стратегию и расходы на продвижение.
Однако на фоне 40%-ного налога на онлайн-казино букмекерам явно приходится легче. Такой разрыв между налоговыми ставками для этих двух сегментов показывает, что дело не только в дополнительном доходе для бюджета страны. Правительство четко показывает, что по-разному относится к онлайн-казино и букмекерам, обеспечивая последним более привлекательные условия.
Конкретные исключения лишь подчеркивают эту разницу. Налог и отраслевой сбор не увеличен для ставок на скачки. Также остаются в силе прежние правила для наземных точек. Как можно заметить, ставки остаются связаны со спортом, наземными заведениями и привычными схемами финансирования, и власти не стремятся это менять.
На практике операторы Великобритании теперь существуют в двух разных моделях. Онлайн-казино несут самую тяжелую налоговую нагрузку. Букмекеры тоже платят более высокие налоги, но все же далеко не такие, как сегмент iGaming.
В целом новая система налогообложения теперь четко разграничивает «игры» и «спорт». Именно с учетом этого различия операторы пересматривают свою стратегию: какие игры им выгодно предлагать, куда вкладывать деньги и стоит ли оставаться на рынке Великобритании.
Как реагирует рынок
После новости об увеличении налогов компании не начали массово покидать рынок. Тем не менее уже сейчас можно заметить глубокие перестройки в отрасли. Один из самых заметных шагов предприняла компания Sky Bet, которая перенесла свою штаб-квартиру на Мальту. Как сообщается, это было сделано для «сохранения эффективности и снижения расходов», но участники отрасли считают это реакцией на грядущее повышение налогов. По оценкам экспертов, переезд позволит Sky Bet сэкономить до 55 млн фунтов в год.
Также акции публичных игорных компаний резко упали в цене, после того как было объявлено о новых налоговых ставках. К полудню 26 ноября акции ведущих игроков, таких как Entain, Evoke Group (владелец William Hill) и других, снизились в диапазоне от 1 до 19%. Некоторые компании затем выпустили предупреждения о снижении прибыли или понизили краткосрочные прогнозы доходности.
Профессиональная ассоциация Betting and Gaming Council (BGC) отреагировала быстро. Организация назвала повышение налогов «сокрушительным ударом» по лицензированным операторам и предупредила, что резкий рост фискальной нагрузки может привести к тому, что игроки и финансы уйдут в тень. Помимо возможного оттока пользователей, BGC указывает на возможное сокращение рабочих мест, инвестиций в отрасль и закрытие ряда компаний в долгосрочной перспективе.
Аналитики также высказывают опасения. Некоторые из них отмечают, что совокупный эффект от повышения налогов, снижения привлекательности бонусов и промоакций для игроков, а также увеличение расходов приведут к тому, что небольшие и средние операторы сократят свое присутствие или даже задумаются о полном уходе с рынка Великобритании.
Примечательно, что, хотя массового оттока пока не видно, компании начинают пересматривать свою стратегию. Другими словами, новые налоги запустили первую волну структурных изменений в британском сегменте iGaming. Это не обвал рынка, но явная перестройка. Операторы, инвесторы и регуляторы продолжают внимательно следить за развитием ситуации.
Два года на перезагрузку
Запланировано, что реформа будет проводиться в течение двух лет, чтобы дать операторам время на адаптацию. Онлайн-казино будут облагаться налогом в размере 40% с апреля 2026 года. Повышенная ставка (25%) для онлайн-букмекеров будет введена годом позже — в апреле 2027-го. В промежуток между двумя этими датами операторы должны перестроить свою стратегию. Вопросы распределения капитала, которые при других условиях были бы отложены, теперь решаются быстрее. Компании пересматривают инвестиции по каждому направлению деятельности. Кроме того, новая структура издержек уже влияет на то, какие продукты будут разрабатываться, насколько широко они будут продвигаться и во что компания планирует инвестировать в будущем.
Сильно ли изменился игорный рынок Великобритании?
На первый взгляд может показаться, что суть реформы — это пересмотр налоговых ставок. На самом же деле ее влияние на игорную отрасль гораздо шире. Четко определив, что букмекеры и казино должны платить разные налоги, Великобритания фактически изменила условия ведения бизнеса в этих двух сегментах.
Для операторов реформа отражается не только на финансовой отчетности. Когда расходы растут, меняются и отношения с поставщиками. Компании, предоставляющие платформы, услуги по расчету коэффициентов и управлению рисками, поставщики данных и контента теперь сильнее влияют на прибыльность бизнеса. Соглашения с поставщиками, рассчитанные на масштаб и большие объемы, перестают работать так же эффективно из-за роста издержек и налогов.
В результате операторам особенно важно правильно выстраивать отношения с поставщиками. Речь идет уже не просто о том, кто способен обеспечить нужное покрытие или контент. Теперь, когда запас прочности существенно уменьшился, стоит обращать внимание на тех, кто умеет эффективно работать в условиях более высокой фискальной нагрузки, адаптировать ценообразование и коммерческие модели по мере роста налогов, а также поддерживать продуктовую стратегию.
Долговременные последствия налоговой реформы становятся очевидны для руководства компаний. Великобритания все еще один из мировых лидеров в сфере легальных азартных игр. Это рынок с четкой правовой базой, отличной репутацией, и этот статус сохранится и в ближайшие годы. Однако можно предположить, что из-за реформы операторам здесь не стоит рассчитывать на «рост по умолчанию», и не каждая компания сможет быстро развиваться и увеличивать прибыль в новых условиях. Вероятно, что многие операторы пересмотрят свое присутствие на этом рынке. Они будут тратить и инвестировать более осторожно. И выбор поставщика будет иметь далеко идущие последствия.
Если ваша компания пересматривает свое присутствие на рынке Великобритании в свете новых налогов, теперь ключевым элементом стратегии становится правильный выбор платформы, поставщиков данных, а также инструментов для управления ставками и рисками, которые соответствуют этим реалиям.
Забронируйте индивидуальный обзор платформы и ее показателей, чтобы узнать, как вся цепочка ваших поставщиков может сохранить эффективность даже тогда, когда растущие налоги меняют экономику игорного рынка Великобритании.
